Zeitprogramme und Kalender:
die letzte Einstellung,
die niemand anfasst

Das Zeitprogramm ist die einzige Funktion einer Gebäudeautomation, die den Verbrauch senkt, ohne dass etwas installiert wird. Es ist zugleich diejenige, die am schnellsten driftet — und die einzige, deren Drift nie eine Störung auslöst.

Hundertachtundsechzig Stunden

Eine Woche hat 168 Stunden. Ein Bürogebäude ist zwischen 45 und 55 davon genutzt. Eine Schule rund 35, ausserhalb der Ferien. Eine kommunale Sporthalle zwischen 25 und 60, je nach Vereinen. In allen Fällen ist der grössere Teil der Kalenderzeit Nichtnutzungszeit — und allein das Zeitprogramm entscheidet darüber, was in dieser Zeit läuft.

Keine andere Regelfunktion hat dieses Verhältnis zwischen Aufwand und Wirkung. Eine Heizkurve zu optimieren verlangt Messungen und wochenlange Absenkschritte. Einen Ventilator zu ersetzen verlangt eine Bestellung, einen Betriebsunterbruch und ein Budget. Ein Zeitprogramm zu korrigieren verlangt zwanzig Minuten vor einer Leitstation.

Genau das macht es unsichtbar. Eine Position ohne Kosten hat keine Budgetzeile, keine Bestellung und keine Abnahme — also auch keine verantwortliche Person.

Was man beim Öffnen der Zeitprogramme findet

Die Befunde wiederholen sich von Gebäude zu Gebäude.

• Der Feiertagskalender endet in einem bereits abgelaufenen Jahr. Fast alle GA-Systeme führen ein Kalenderobjekt getrennt vom Wochenprogramm; es muss jedes Jahr nachgetragen werden, und niemand hat diese Aufgabe im Pflichtenheft. Nach dem letzten erfassten Datum heizt und lüftet das Gebäude Feiertage wie Arbeitstage. Im Wallis betrifft das auch den Josefstag, Fronleichnam, Mariä Himmelfahrt und Mariä Empfängnis, die in keinem standardmässig gelieferten Kalender erscheinen.
• Die Zeitprogramme beschreiben eine Nutzung, die sich geändert hat. Eine Bürofläche, die zum zweimal wöchentlich genutzten Schulungsraum geworden ist, behält das Programm der Bürofläche. Der umgekehrte Fall kommt ebenso vor und kostet Komfort: Ein Raum mit neu durchgehender Nutzung behält ein Büroprogramm.
• Ausnahmen sind dauerhaft geworden. Eine Verlängerung für eine Abendsitzung, eine erweiterte Betriebszeit für eine Baustelle, ein Wechsel in den Nutzungsbetrieb für ein Veranstaltungswochenende. Die Funktion gibt es in jedem GA-System; ein Ablaufdatum selten.
• Handübersteuerungen wurden nie aufgehoben. Das ist der teuerste Fall. Ein auf Dauerbetrieb übersteuerter Ausgang folgt keinem Programm mehr und meldet keine Störung. Er tut genau das, was verlangt wurde — unbefristet.
• Die Kreise sind nicht mehr identifizierbar. «Gruppe 3» sagt nicht, was sie versorgt. Ein Zeitprogramm, das sich keiner Nutzung zuordnen lässt, wird nicht korrigiert: Niemand traut sich daran, also bleibt es.
• Die optimierte Einschaltung ist nicht aktiviert oder falsch parametriert. Die meisten Regler können den Einschaltzeitpunkt aus Aussentemperatur und gemessener Trägheit berechnen. Fehlt die Funktion, wird das Programm «sicherheitshalber» vorverlegt — und jeden Morgen zwei Stunden zu lange geheizt, an 200 Tagen im Jahr.
• Die Uhr selbst geht falsch. Einige Minuten Drift pro Monat auf einer Station ohne Synchronisation, nicht verarbeitete Sommerzeitumstellung bei Fremdgeräten, eine Unterstation, die nach einem Kartentausch in einer anderen Zeitzone geblieben ist.

Keiner dieser sieben Punkte erzeugt eine Störmeldung. Auf der Leitstation ist alles grün. Ein übersteuertes Gerät ist nicht gestört: Es tut genau das, was verlangt wurde.

Was die Norm sagt

Die Zeitsteuerung ist keine Komforteinstellung, sondern eine Automationsfunktion und wird als solche bewertet. Die Norm SIA 386.110 — die in der Schweiz die Methode der europäischen Norm EN ISO 52120-1 übernimmt — klassiert Anlagen von A bis D nach den tatsächlich vorhandenen und aktiven Automationsfunktionen. Die Zeitprogrammierung von Übergabe, Verteilung und Lüftung sowie die nutzungsabhängige Steuerung gehören zu den Funktionen, die diese Klasse unmittelbar bestimmen.

Das entscheidende Wort ist aktiv. Eine im Automaten vorhandene, aber nicht parametrierte oder durch eine Handübersteuerung ausgehebelte Funktion bleibt wirkungslos. Eine Anlage kann also in Klasse B geplant und in Klasse C oder D betrieben werden, ohne dass ein einziges Dokument darauf hinweist. Das ist der häufigste Fall.

Auf der Protokollseite ist das Vokabular vorhanden und genormt. BACnet (ANSI/ASHRAE 135) definiert eigene Objekte — Schedule für das Wochenprogramm, Calendar für Ausnahmetage — und ein Prioritätsfeld mit sechzehn Stufen auf jedem kommandierbaren Ausgang, in dem Hand- und Automatikbefehl nicht denselben Rang belegen. Genau dieser Mechanismus unterscheidet eine befristete Ausnahme von einer Handübersteuerung. Er ist in fast jeder Anlage verfügbar und wird in sehr wenigen genutzt.

Eine Hierarchie einführen

Drei Stufen genügen — sofern sie im Pflichtenheft stehen und bei der Abnahme geprüft werden.

• Das Programm ist die Referenz. Es lebt im Automaten, nicht in der Leitstation: Eine vom Server getrennte Unterstation muss ihre Zeiten weiterhin einhalten.
• Die Ausnahme ist eine zeitlich begrenzte Änderung, für den Betreiber zugänglich, mit zwingendem Ablaufdatum. Eine Ausnahme ohne Enddatum darf nicht quittierbar sein.
• Die Handübersteuerung ist ein Wartungseingriff mit hoher Priorität, den Technikern vorbehalten, und sie muss sichtbar sein: Liste der übersteuerten Punkte auf der Startseite der Leitstation und automatische Meldung, sobald eine Übersteuerung eine vereinbarte Dauer überschreitet — je nach Anlage 24 oder 72 Stunden.

Die Auditmethode

1. Alle Zeitprogramme und Kalender exportieren, kreisweise. Die meisten Systeme liefern eine Datei; andernfalls genügen Bildschirmaufnahmen.
2. Die übersteuerten Punkte auflisten, über alle Prioritäten. Das ist der erste Schritt — und oft derjenige, der alles erklärt.
3. Jedes Programm einer realen Nutzung zuordnen und einer Person, die sie kennt. Verwaiste Programme kommen zuletzt, nie zuerst.
4. Mit den tatsächlichen Nutzungszeiten vergleichen, nicht mit den deklarierten. Badge-Auswertungen, eine Personenzählung oder schlicht der Verlauf eines CO₂-Fühlers entscheiden die Frage innerhalb einer Woche.
5. Uhr und Zeitsynchronisation prüfen, auf jeder Station, einschliesslich der über Gateway angebundenen Fremdgeräte.
6. Neu programmieren und die jährliche Kalenderrevision in den Betriebsvertrag aufnehmen. Ohne diese letzte Zeile wiederholt sich dasselbe Audit in drei Jahren unverändert.

Die Tabelle zum Übernehmen

Diese Tabelle gehört als Anhang ins Pflichtenheft und wird mit dem Betreiber ausgefüllt. Sie wird danach zum Referenzdokument der Abnahme und anschliessend der jährlichen Revision.

Die letzte Zeile ist die entscheidende. Ein Kreis ohne identifizierte Nutzung läuft durchgehend, weil niemand ihn abzustellen wagt. Ihn in einer unterzeichneten Tabelle zu benennen, löst die Abklärung endlich aus.

Was sich dadurch ändert

Die Grössenordnung gehört ehrlich benannt: Zeitprogramme zu korrigieren saniert kein Gebäude. Bei einer Anlage mit abgedrifteten Programmen betrifft die Reduktion die Betriebsstunden der Hilfsantriebe und die unnötigen Aufheizphasen — eine reale, messbare Einsparung, erzielt ohne Investition.

Der wesentliche Gewinn liegt jedoch anderswo. Ein Gebäude, in dem jeder Kreis eine identifizierte Nutzung, ein begründetes Zeitprogramm und eine benannte verantwortliche Person hat, ist ein Gebäude, das sich einstellen lässt. Solange diese Tabelle fehlt, wirken alle weiteren Optimierungen — Heizkurve, variable Volumenströme, Free-Cooling — auf eine Anlage, die ohnehin dreimal länger läuft als nötig.